Bogklubber har været temmelig vrede over de sidste par år. Drevne i en del af Oprah og andre, er begrebet læser en bog så indsamling med andre, der har læse den samme bog blevet “cool” igen.
Grunde folk har fundet dem værdifuld omfatter:
-en fantastisk måde at have meningsfuld samtale.
-en måde at støtte din egen læsning vane (jeg skal have bogen læse før mødet!).
-en måde at danne et fællesskab at have en stor grund til at samles med andre mennesker at obligation.
-En måde at lære noget på en sjov måde.
Det er alle de samme grunde og flere at jeg foreslå og fremme business bogklubber. Måske du gerne vil starte en inden for organisationen eller måske du foretrækker at bygge en blandt kolleger fra uden for arbejdspladsen. Enten måde, denne artikel vil skitsere taster til, så opbygger du en vellykket fælles arrangement eller langsigtede club.
1. markedet tanken. Når du er begejstrede for dette koncept, skal du bruge din indflydelse og viden om din målgruppe for at markedsføre konceptet til dem. Selv hvis dit mål er at opbygge en langsigtet “club.” Ikke markedsføre det måde der kræver for stor en forpligtelse for mange mennesker. Du forsøger at tilskynde folk til at prøve noget nyt, som vil kræver deres tid både at læse og deltage. I stedet for at opfordre dem til at gøre et langsigtet engagement, tilskynde dem til at læse en bog, så når de ser sjovt og værdien, vil du have dem hooked.
2. få engagement. Når du har solgt Sørg folk på tanken for du får en forpligtelse til at deltage. Folk virkelig at forpligte sig til to ting: at læse bogen, og kommer til “møde.” Efter alt, hvis man ikke kommer til mødet, (eller kommer uden at have læst meget af bogen) vil ikke du have meget af en samtale!
3. starte små. Identificere antallet personer du vil føle sig godt om at have involveret. Erfaringen viser, at hvis du har 4-5 engagerede mennesker vil du have en succes oplevelse. Mere er også fint, men du behøver ikke at have alle i organisationen eller hver person på et bestemt niveau deltager at være vellykket.
4. starte let. Ikke alle er en ivrig læser. Så vælg en bog, der vil være en let sælge emne og længde. Picking den nye 450-siders bog du er interesseret i er muligvis ikke det bedste sted at starte. Husk, at værdien af bogklub erfaring er mere end blot den bog du læser, men de samtaler og ideer de stimulerer.
5. gør det sjovt. Dette er en del af din marketingindsats.Have mad. Dekorere rummet, påmindelse invitationer mv. i et tema, der er foreslået af bogen. Gøre selve begivenheden noget, der vil både tilskynde folk til at deltage i og Opret en brummer, så andre mennesker ønsker at deltage i næste.
6. har en facilitator. En person skal være ansvarlig for at lette samtalen. Ud over de normale facilitator roller for at holde andre skal deltager denne person have et par spørgsmål parat, der er designet til at stimulere samtale.
7. lette let. Facilitator bør lette men ikke føre. Husk, at du er efter input, deltagelse og at have mennesker involveret i samtalen. Lad det ikke blive en forelæsning.
8. holde gruppen involveret. Beyond koncernens engagement i samtalen, selv, få alles input til fremtidige mødetidspunkter, opsætninger, formidlere og måske mest af alt, bøger. Når folk føler sig involveret, vil de mere investeres i succes det næste arrangement, og ud over.
Jeg har hjulpet organisationer tænke igennem sådan begynde disse grupper og har fremmet drøftelserne. Mens vi har talt om de fordele, der kan opnås af personer, der deltager i disse grupper, kan de organisatoriske fordele være enorme så godt. For investeringer i en bog for hver person, kan organisationer oprette kraftfulde samtale, dyb faglig udvikling og bedre relationer.